：一封给你们的信

“谢并歉……”

几天后，苏清越在薪资调整计划的附件中，给全员工写了这样一封信。

信中，他真诚谢所有人的付。

尤其在全行业薪资平普遍提升的况，没有任何抱怨和不满。

还是持好了每件事。

对此，他对所有人致以最真诚的谢意。

接着苏清越代表公司，提了一揽的薪酬调整计划。

确保整个薪酬平，通过调整和激励手段，达到行业主平。

甚至包括行政等平台门，也都有本门的激励办法。

同时，苏清越在信中提近些日他的思考。

提一个值得思的问题。

是什么造成理层这么久，没察觉到业界平均薪酬平的变化。

并且给公司带来困扰。

在这里他首先谢了周友和于成龙的坦诚。

只有他们两个和自己谈过公司招聘的困境。

其余便没有任何反馈。

他认为这是企业文化的问题，让所有人陷一不敢说、不好意思说、不愿意说的困境。

他在写这封信的时候，想起来焦。

所有人的绪得不到正向反馈，最终只能是矛盾越积累越。

不由得冷汗迭。

在信中写：关于此，首先是我的问题，我在这里要对所有人检讨自己的错误。带着的兄弟们，开始渐渐“尊重”我，就是少讲我不兴的话。这件事，我再次调，是我的问题。

他说，又想起焦克俊。

三驾车中的，当年大家一定是以他为首是瞻。

可渐渐地，量变产生质变。

最终焦克俊自以为神的态度，毁了他的公司和自己的前途。

苏清越觉得自己无论如何，不能走他的老路。

他在信中告诉所有员工：如果一个公司每个人都讲义气，这固然是好事。但因为讲义气，要维系这层关系，最后演变成不说实话，就本末倒置。

他说：我们要认兄弟，可也要认真讲真话。

今后在任何一个会议上，不有谁在，不话多难听，都要实话实说我们是个创业公司，每个兄弟加来的时候，当然都希望这个公司能有前途。

最后苏清越向整个公司发布了公司的企业文化和slogan。

企业文化是：

讲真话

实事

勇担当

slogan：一起开创大场面

他说，希望接来在理、招聘、企业宣传中贯彻这一企业文化。

接着又将公司的薪资调整计划，一并奉上。

这在公司引起很大反响。

早晨他听到两个hr议论。

“苏总看问题的角度果然和我们不同。我们只是看到工资问题带来的招聘困局，可苏总看到的是公司的理问题，这真不是普通人想得到的。”一个hr说：“这薪资一调整，我也觉得劲十足了。”

另外一个也：“和苏总比，我现在觉得自己上学学的人力资源理，全都白学了。看来课本确实是没什么用，有些东西是要靠天赋的。”

周友还和苏清越说：“老大，你这个思考，我们真的是……”

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