国番外2：阿里，与国外资本的对决！（上）

此时，

杭州。

秋风飒。

文一西路176号湖畔园，风荷园16栋。

这里是阿里的临时办公地，狭小的空间，一台台笨重的台式电脑散发着微微的气。

其中一个‘会议室’里，

阿里的十八罗汉，坐在一起。

回溯8个月前，也就是1999年1月，同样是在这间略显寒酸的屋里，杰克激澎湃地演讲了整整两个小时，描绘着阿里未来的宏伟蓝图，染了在场的每一个人。

大家倾尽全力，东拼西凑 50万元，各自持有不同比例的份。

他们成立的公司，叫阿里。

这个公司，是什么的呢？

此时，外贸生意的东大中小企业可选途径一般只有广会（东大商品易会）。

而杰克，因为拥有东大黄页和外经贸经验，这公司创建后的定位，是——“东大中小企业贸易服务商”，为中小企业提供“网站设计 推广”服务，即打造“网络义乌”模式。

“网络义乌”商业模式要求有足够的供应商，供应商再引买家前来，易信息由此逐渐丰富。

1999年2月阿里网站上线。

然后不断壮大。

这一段创业的经历，每个人每月仅拿着 500块钱的微薄工资，在这个简陋的房里开始奋斗。

尽条件艰苦，可大家都毫无怨言。

但很快，他们被现实打了一掌。

区区 50万元，尽杰克带领大家节省，可到七、八个月的时候，资金还是得一二净。

为了不让员工饿着肚工作，杰克四奔波借钱发工资，常常忙得焦烂额。

不过杰克也对伙伴们说过：今天很残酷，明天更残酷，后天会很好，但绝大多数人都死在明天晚上，我们，要持到后天！

好在，持终于迎来了转机。

从7月份开始，阿里的成绩引起了很多人的注意，7月会员达38万名。

9月会员人数增至8万名，库存买卖信息20万条，日新措信息800条。

于是陆陆续续有投资者，想要投资阿里。

然而，在接来的谈判中，杰克却拒绝了 38家地投资商。

为什么呢？

因为这些诶投资者，过于本土、保守、而且还想抢阿里的控制权。

而且，阿里需要的不仅仅是资金，更需要能带来海外资源、助力公司远发展的合作伙伴。

所以，杰克拒绝了。

然后8月，盛公司的现，给阿里带来了一丝曙光。

盛开始关注阿里，在经过一番考察后，向阿里抛了橄榄枝，却也附上了极为苛刻的条件。

盛力图以 500万元拿阿里的大分权，同时要求在关键决策时盛享有一票否决权。此外，盛还要求权有「反稀释权利」，即阿里在之后的每资盛都跟投，以维持其 50的权比例。

50权，还有一票否决权，还有反稀释权利……

这三加起来，绝对是骑在上拉屎。

（图·最终谈判结果。）

而此时，

盛的条件，阿里还没答应。

现在杰克正是在开会，商量着要不要同意盛的苛刻要求。

接

本章尚未读完,请击一页继续阅读---->>>