沃尔玛的傲慢！许正和《双龙会》糖心！

一晃，21。

沃尔玛超市，正式关门。

然后开始行首日营业盘。

沃尔玛的们，全都没有班，而是等在沃尔玛楼上的会议室，等待着今日的营业数据。

灯光明亮……

足足一个小时，数据才来。

负责统计的运营经理抱着厚厚的报表，脚步匆匆地走会议室。

“数据怎么样？”

“总裁，各位领导……”

运营经理将数据一一汇报给了众。

们一边听，眉越皱越。

一项项数据，远低于他们的预期；跟五星超市对比，更是只有十分之一到二十分之一。

“怎么会这么低？”

“我们前期投了这么多宣传成本，广告也打了不少，怎么才这客量？这么营业额？”

数据摆在面前，众都有绝望了。

这沃尔玛，看来是开业大崩。

良久之后，

总裁鲍?丁环视一圈：“很显然，我们的第一天开业，是失败的。”

“不过失败不可怕，我们最重要的是取教训！”

“各位，说一各自的看法。”

众沉默，最后在鲍伯丁的示意，终于有人开始发言。

运营总监：“很显然，原因在五星超市上。我们在设计上，和五星超市有很大的区别，空间布局不够大，导致顾客购验差；没有儿童游乐场，对有孩的家引力不足；服务态度也有待提，好多顾客反映工作人员服务态度没有五星集团好。”

“还有一，我们的商品类和价格优势也没有凸显来，隔五星超市在这些方面得比我们好太多了，产品比我们好，价格更便宜。”

众人你一言我一语，

“他们的游乐场，如果我们以后要追赶的话，就要投更多的成本。”

“他们还有无条件退换，这本不符合我们的零售逻辑，国总那边不可能同意的！”

“还有一，他们的工资要是我们的2倍，这一，我们本给不了。”

他们是来赚钱的，不是来慈善的。

以上三，就是在慈善。

这让他们怎么搞？

完全违背了超市赚大钱的初衷！

……

……

一晃，3天过去了。

沃尔玛超市况并没好转，反而更差了！

沃尔玛东湖店楼上，总裁办公室里，

鲍?丁独自坐在宽大的办公桌后，清晨光照来，映照他一夜难眠的疲惫且焦虑的面容。

他盯着电脑屏幕，

一封《圳店开业首日况汇报与建议》，由秘书发了过来。

他正在审，准备发给国总。

「尊敬的总领导，四日前，圳店迎来开业首日……」

「这开业数据，对比圳的市场潜力，对比国的营业数据，无疑是失败的……」

「在分析与实地考察后，我认为导致此次失败的关键原因在于我们与五星超市存在显著差异……」

「五星超市，是港岛的一家大型超市集团……」

「它的显著特是……」

「经过对比，可以发现，我们的缺非常多：1、……2、……3、……」

「为扭转当前不利局面，我建议：……」

直到午，

他斟酌了几次，改了几次，最后击，发送邮件。

这才松了一气。

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