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吏
尚书脸
发黑,然而,没办法,人家实力摆在那。
容铮上疏中,详细陈述了kpi分解的方法以及相关赏罚措施。
衡量是
理的基础。
首先朝廷中的重臣,年初制定国家级战略大目标,给到皇帝过目,皇帝同意后,战略目标确立。
祁诚睿若有所思,难搞哦,
敌不简单!
随着皇帝信任天平的倾斜,容铮逐渐成为百官之首,在朝堂上都得站在乌泱泱的大臣们最前列。
然而,皇帝说:
然而,
理说,考
官员的事
该是吏
尚书
的活儿,现在容铮倒是
得更
。
若完成不了分分钟被炒鱿鱼,官都没得
。
这项考
制度有一个非常关键的
,就是可量化。
,“悠悠”就会“咻”地一
窜走。
现在它竟然那么温顺地任由沈绪风抱着。
“是个好思路,
阁会是你最好的突破
,毕竟你是
阁的首辅。”皇帝沉
片刻,摆摆手,“去
吧,能不能
成,靠你自己了。”
阁大臣们终日勤勤恳恳,不敢懈怠,
阁的政务得到
效执行。
如果你能衡量它,你就能改
它!
第四年,
这次革新考
制度,的确困难重重,因为它直接
及到文臣武官们的切
利益。

怎么运作呢?
第二年,容铮利用此成果,再加之皇帝的支持,说服六
,六
只能骂骂咧咧地执行。
“朕是赞同这
法,但这
及到满朝文武的切
利益,并不是朕同意就可以的。”
“微臣知
,这个推行需要
很
的时间和
力。”
第三年,全国官员都小心翼翼地制定自个的kpi,生怕考
时被
掉。
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就连皇帝本人也对此持怀疑态度,认为此事难以成功。
“不知
,‘悠悠’这家伙只乐意让令仪抱,哦,对了,还有绪风哥,可能是绪风哥经常给它带小鲜鱼吧。”瞻淇想了想,又觉得不太对劲,“我也经常给‘悠悠’吃的,可它也只让我抱一小会儿。”声音有
幽怨。
没
非凡的魄力和决心,
本推不
去。
上次容铮推行武举和军事改革,基本只
及到武官的利益,现在要得罪满朝文武,可想而知考
制度推行之路极其艰难。
“你可知这个考
方法一旦提
,必然会遭到
烈的反对?”
第一年,容铮以
阁首辅的
份,在
阁
力推行kpi考
制。
听者惊悚,闻者
烈反对!
每一个官员都要在年初制定完今年必须要完成的目标,每半年向上级汇报一次,年底总结梳理。
试想想,本来可以无忧无虑打酱油、领俸禄的,突然间被要求每年完成
的指标,并且这些成果还要量化评估,半年和年底汇报一次。
四年前,他以
阁首辅的
份,上疏在朝廷上推行kpi考
制度。
“微臣目前的想法是
行在
阁实施,小范围推行,再逐渐扩大至整个朝廷。”
如果你不能衡量它,你就不能
理它!
这
考
制度的改革无疑对国家
理大有裨益,因为通过层层督察、细致的量化考
,可以更加准确地评判一个官员是否称职,从而更加恰当地施行赏罚,提升行政效能。
请问,以后还怎么
奉
违,实现摸鱼大计?
毕竟,这可是关乎乌纱帽的大事,谁让容铮是
阁的老大呢,不得不听。
所谓kpi就是指关键绩效指标,用于衡量个人工作绩效表现的量化指标。
皇帝看完后,沉默良久。
这就是所谓的实事求是,一切以事实来反映,以数据来衡量,此举无疑能为朝廷的行政
理注
新的活力。
事实证明,kpi考
确实有利于提升行政效能。
至此,政风大变,所有官员,百事惟谨,行政效率大大提
。
接着,把大目标逐级分解到国家府衙中,包括
阁、六
、翰林院、国
监,以及地方官署等等,最后分到各个京官、地方官
上。
在令仪十四岁的时候,容铮击败吏
尚书,坐稳朝廷首席大臣之位。
皇帝再次对容铮的能力
到震惊,对他更加信任。
老实说,这
制度一旦实施,就如同
箍咒一般,牢牢有效地约束着官员的行为。
简而言之,这制度的推
明显是要整顿吏治的。
“是,圣上!”
位极人臣
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