此外，还有更密、也更先的方法，诸如超声波提取法，超临界萃取法以及微波辅助提取法等等先的科学方法。

所以，一项研究成果，往往凝聚了一家公司极大的心血，也代表着公司的整平！

到时候，就以百雀羚当成中低端品牌来推广，把小护士当成端药妆品牌来经营。

就看他们能不能研制合格的药妆产品！

药妆这一块，杨飞还没有选定领人。

制定好战略后，接来就是战术。

战略是最重要的，为公司的行动指明方向。

战术是的行动方针。

这都需要通过试验去一一验证。

再加大投资，研发一系列的药妆产品，冠以草本护肤的概念，行大肆的促销，应该可以一击成功。

产品的效果又能达到怎样的级别？

杨飞在成立丽集团全球研发中心的同时，把药妆产品的研发工作，当成了研发中心的试金石。

随着科技的发展，人们又发明了容剂萃取法。

大的考验，横亘在杨飞面前！

药妆里面，也分中低产品。

百雀羚本就是杨飞的品牌，有自己的销售渠，也有自己的消费人群，药妆一经推，就能有所收获。

而萃取的方式是多多样的。

他亲自带队，行相关的试验。

接来，就是付诸实现。

至于小护士这个品牌，将来要是收购成功，再主打药妆就行了。

为了选取到最好的原料，杨飞亲自带队飞了一趟吉西原料基地，又跑了一趟庆元原料基地，选择最佳的原料。

最古老的方式，就是压榨式萃取法。

小公司当然没有能力搞研发，只能拾人牙慧，求得生存。

这么的好是显而易见的。

原料要经过萃取才能提炼能用的华元素。

将植材料粉碎后，放适合的容，加数倍量溶剂，可采用浸渍、渗漉、煎煮、回和连续提取法行提取。

研发的过程，是艰苦的，也是费时费力费钱的事。

这么，可以说是万全之策了。

杨飞又连着召开了好几次会议，研讨药妆产品的研发、产品的定位、本草药的选择，萃取的方式，合成的方法，生产线是否，等等技术的问题。

所以，每次研究战略问题，杨飞都会召开经理级别会议，集思广益，确保战略的万无一失。

这个全球研发中心，能力怎么样？能不能胜任苛刻的研发任务？

能否和市面上的竞争品牌一较低？

要多久才能研制来？

一切都是未知之数。

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杨飞回都后，上召开了会议，在会议上，他确定了以百雀羚品牌为依托，发展草本药妆产品的战略方向。

战略要是制定错误，那接来所有的努力，都是在朝着错误的方向前，跑得越快，离胜利就越远。

这方式被很多工厂广泛使用。

溶剂提取法是用溶剂从固原料中提取有效成分，所用的溶剂必须备与所提取的溶质互溶的特。

经过大家的激烈讨论后，老总们最终认可了杨飞的这一战略布局。

为了提取植中的活成分，人们一直在不懈的努力。

这些会议容，均被列为绝密资料，不可对外传。

什么样的植，什么样的成分，对应什么样的萃取方法，才能达成最佳的提取率？