钰行是地最大的珠宝集团，在国几乎没有真正意义上的竞争对手。但近几年，董事会将战略重心放在了整合国品牌业务以及国际化，希望完成从“c国最大珠宝集团”到“国际奢侈珠宝集团”的跃迁。

而这一步，恰恰绕不开周氏资本。

周氏资本并不直接经营珠宝，却耕消费、奢侈品与跨境产业投资近二十年，掌握着全球级奢侈品集团、国际百货、海外资本、跨国供应链以及政府资源的庞大网络。很多品牌想欧洲、中东、东南亚市场，想收购海外品牌、设立海外总、获得国际资本认可，都需要借助周氏资本的资源系。

因此，钰行未来几项最重要的国际布局——包括海外品牌并购、国际渠拓展以及海外资本合作——都与周氏资本保持着度合作。

en事件发生后，周玙没有公开撕毁合作，也没有刻意针对钰行，只是将几个关键项目的审批、资源协调与合作节奏全放慢，一切都在正常商业程之，却又恰好卡在最关键的节。

没有人能挑任何问题，却让钰行整个国际化战略陷停滞。

面的人一次次与周氏资本沟通，希望推项目，却始终得到一句客气而疏离的答复——

“委员会最近会议排满，项目暂缓，后续再约。”

但就是这一句，足让钰行整个国际化的战略慢至少半年。

董事会议室，气氛压抑得几乎凝固。

这是本月第三次临时董事会，而议题，依旧只有一个：欧洲战略。

几位董事的神都不太好看，目光不断落向会议桌尽那位刚上任不久的年轻ceo。

&ot;欧洲并购项目为什么还没有推？&ot;

&ot;belonte已经延期一个月，对方律师昨天再次发函促。&ot;

&ot;中东那边签约也停了。&ot;

&ot;周氏资本那边，到底是什么态度？&ot;

偌大的会议室，没有人回答。

覃钰始终低翻阅着手中的项目资料，修的手指一页页掠过，却还有闲逸致喝一桌上的红酒。

直到一位董事缓缓开。

&ot;覃总。国际化是董事会今年最重要的战略。如果资源端始终无法推，我们恐怕要重新评估整个项目。&ot;

话没有说重，却句句都是压力。

覃钰终于抬起，慵懒开，“查一。”

秘书立刻站起，“查什么，覃总？”

&ot;周氏资本。&ot;

他将文件轻轻放在桌面，语气平静。

&ot;我要知，他们是从什么时候开始放慢合作节奏的。&ot;

几分钟后，秘书将时间轴投到会议屏幕上。

会议室忽然安静来，所有人的目光都停留在那几行日期上。

六月十二日，én遭举报封展。

六月十三日，周氏资本暂停欧洲资源协调。

六月十五日，欧洲渠合作延期。

六月十八日，中东项目暂缓。

……

整个会议室陷短暂沉默。

一位董事皱起眉，低声说：&ot;去年收购én的事，是谁在负责？&ot;

另一人接话：&ot;面的人认为只是家有潜力的小品牌，被拒绝以后也就没有继续跟。&ot;

&ot;看来，他们的背景调查得并不完整。&ot;

“一个小品牌？居然能让周氏资本改变合作态度…这件事恐怕没有我们想得那么简单。”

覃钰始终没有说话。

他的目光停留在那几组日期上，许久，他缓缓合上文件，”准备飞机。&ot;