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第二次公开课(
)
此时的合
虽然没有经过五十年代的大建设,但是也已经初有规模,城区的
路比之同安和庆州要宽阔许多,土质路面也修缮得很好,不像合
到庆州的公路那样,满是坑坑洼洼。
因为方叶的到来,曾书记和鲍局
没有吃工作餐,而是
了-顿馆
。老实说,这年月的菜,
类虽然很少,但是
是真的好。
中午有鱼有
,份量不多,但这生活条件,也不是天天都有得吃的。
饭桌上,鲍局
--直在打听方叶的来路,甚至想请他到华北电
局工作,方叶笑笑没有说话,而曾书记见局
同志,抢人抢个没完,只好将陈老总拉了
来,鲍局
这才知
,这人他是抢不了的。
中午休息了一个小时,经过一上午的讲述,大家也有了基本的认知,于是
午,方叶没有再讲理论,而是直接
行了组织架构设计。
方叶在黑板上画起了组织架构图,而后说
:“建设单位的项目
与施工单位不同,作为上级
门,我们先考虑成立建设单位的。”
方叶继续说
:“先成立七个
门:工程
、技术
、质量
、安全
、
资
、综合办公室。
“工程
主要工作是:施工生产
理,包括项目施工计划、施工协调、施工
度计划、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作,另外,现在的人员、机械、
资材料如何
如何
也归这个
门
,简单的说就是工地的大总
。”
“技术
负责现场施工的技术支持,这个很好理解,确定图纸的设计要求,明确基坑怎么挖,挖多
,混凝土、钢
选用什么牌号等等工作。”
“质量
负责检查施工单位的质量,安全
负责保卫和监督工地的安全施工和施工人员安全;
资
资材采购和存放,综合办就是各个
门的与上级对接平台和生活保障工作。”
“由于图纸已经设计完成,因此技术
的工作就是确定施工
图
行,并给予技术指导。重
工作是工程
。”
方叶继续说
:“要保障工程顺利
行,工程
的工作量
大,包括要确定施工晴雨表,这需要找气象局让他们综合最近三年地区的天气特
,绘制
每天的天气
况,晴雨表要
放到每一-个施工单位。
“而后,制订施工计划,这需要大量的专业人员。比如绘制工程施工图纸,由于这-步已经有了,直接越过到
步。
首先制订总
的施工方案,确定有多少土方量,需要多少
泥、钢
、石
等
资,造价多少,何时到工程现场,工程的任务是什么,组织机构是怎样的等,而后开始编制施工方案。”
“施工方案包括八个
分,一、编制依据;二、编制范围;三、工程概况;四、施工
度计划、施工准备、施工资源的
置计划;五、施技术方案,包括技术参数、工艺
程、施工方法、检验验收等;六七八为安全、质量、环保措施,以及一个安全专项方案。”
方叶--边说一边在黑板上刷刷的写着,虽然都是简
字,但是在这个年代,也不妨碍什么,毕竟方叶是边说边写的。
“编制依据好理解,就是
据什么来编这个方案,包括相关标准、工程资料、经验和法律法规的要求,不要求编写得多详细,一个大概就成。”
“二、编制范围,只要不是涉及有毒有害,危险较
的施工,都属于正常范围,注明-般施工方案就好,如果有涉及到上述事项的,就需要编制专项方案。”
“第三项工程概况不用讲,大家都懂;重
是第四项,施工
度计划十分重要,什么时候材料到现场,设备、人员其它保障施工的
资什么时候到,先建设哪里,后建设哪里,彼此之间如何衔接,保障实施顺利
行,这需要
据工程的实际
况来。
“比如现在修建发电厂,假如材料人员等等这些都已经安排好了,那么第一步平整土地,修建工程现场的主
路;第二步确定施工基
,开挖基坑,第三步浇基底混凝土,预制模版扎钢
。
“这些工作从什么时候开始,哪一天结束,需要多少材料、设备和人工,每天
度是怎样的,每一步之间如何顺利衔接等。”
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