:“所有机横竖都要摆成一条直线，那台机有些歪了，到时纠正过来。

徐经理跑过去左右看了看，而后又跑了回来，有些不大愿的说:那个，方同志，一整天就摆了六台机，度已经很慢了，那里就差一，几乎看不来啊，还需要纠正吗?≈ot;却见方叶脸一沉，低声厉:“不行!差一都不行!机摆完之后，我还会拉线，超五毫米就给我纠正!≈ot;徐经理为难的嘀咕:“这，这也太严格了，摆偏了一也不妨碍生产啊，有这必要吗?”方叶看了看他，心里想，自己已经给了很大的空间了，要知21世纪的车间，摆设备都是投线仪定位的，每一台机都会摆在一条线上，哪里允许你这么大的误差。

要知方叶以前的公司，一个加工车间的c就三百多台，所有设备无论从哪个角度看都在一条直线上，视觉上绝对看不明显的歪斜现象，现在方叶一就看摆歪了，可见这误差都不是一两个厘米的事了。

摆设备只是第一步，之后车床还要较平，然后校准。校平相对简单，只需要用平仪加平尺在导轨上确认调整平就行，而校准则要复杂得多，需要用千分表，对导轨、夹盘、丝杆，以及试机运行时，行各项校准。

的校准方法，方叶有资料，也有国标的相关标准，虽然没有亲自上过手，但是以前也看过新车床的较准方法，到时跟着后面就成了，不算什么克服不了的困难。

听到徐经理这样说，方叶却是很不兴的，他说:“作为一一个机械行业从业者，如果对于误差的把控意识都缺乏，这就是对自行业的一侮辱，难以到是-回事，但是不纠正又是另-回事，前者是技术或者技能问题，后者是态度问题，你明白我的意思了吗?

方叶的话说得很不客气，但他还是说了，他知以后这状况会更多，要将一群没有经过制造业熏陶培养，形成工作纪律、工作态度、质量意识的人，培训成一名合格的工人，甚至达到后世那敬业的态度，这是一件非常不容易的事。

21世纪的工人，你给他丢一-张图纸过去，后面的事基本不用心，他会认真的完，并且行复，保证达到图纸的要求，这件事看似很平常，事实上这些都是经过期制造业培养，才会形成的良好意识，指望现在这个年代，达到这平，需要一个漫的过程。

徐经理的脸-阵红，他抿着嘴低了，而后转就跑了回去，对正在工作的工人喊:“都停，将那边的机床调整一，都摆歪了!”方叶叹了气，摇了摇:“这组织平也是没谁了。”

陈克俊不解的问:“他不是在安排人手纠正了吗?这有什么问题?

≈ot;轻重主次分不清。”方叶说:“如果我来组织，我会先将机床类别，--摆来，然后再行初调整，将位置都定来，最后再安排人调，这样一来先后顺序有了，会增加工作效率，减少工作时间。

“方同志，既然有好的方法，为什么还看他这样一台台的来，一台台的调，怎么不说呢?“陈克俊更加好奇了。