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一边猛
ad,反手就
空?
陆鸣虽然要求让齐维率团去镁国的ad公司和硅谷调研,但他对ad公司实际上很清楚。
过去很多年包括直到现在,ad一直是万年老二的行业地位是因为先天不足。
ad公司和英特尔公司的两位创始人都是来自同一家公司,也就是仙童半导
。
两位创始人都曾在这家公司工作,也都同时窥见了半导
在未来会迎来前所未有的蓬
发展,于是都果断辞职跑
来创业了,而这两家公司的差距就在于这两个创始人完全不同的背景。
ad公司的创始人在仙童半导
是
市场的,所以没能
度接
半导
技术,这就导致了ad的技术实力从一开始就十分低
。
反观英特尔的创始人是实打实的技术
生,所以这就导致在早期的技术上,ad
本无法与英特尔竞争,也就造成了早期的ad只能委
于英特尔,通过
英特尔的第二供应商来累积自己的技术和逐步扩大产能。
但即便是这样的现状也没能维持多久,到了上个世纪八十年代,个人电脑的崛起让半导
行业的竞争愈发激烈,英特尔在当时就已经属于半导
的世界
级玩家了。
并且照这样的趋势发展
去,英特尔用自
的技术就可以成为世界半导

,
于担心被ad偷师技术,英特尔单方面撕毁了与ad的合作。
对此,ad公司自然是十分愤怒,那时候才帮助英特尔拿
ib公司的大订单,转
就被这个“渣男”给甩了。
于是ad愤而起诉这个“渣男”,双方对薄公堂,英特尔最终败诉,但相对于未来世界第一而言,败诉的赔偿那
钱对于英特尔来说真算不得什么。
被英特尔甩了的ad也因此错过了个人电脑发展的黄金时代,只能
睁睁的在一旁看着英特尔一路
歌猛
,不断吞噬全球市场,并且一度成为英特尔公司应对反垄断制裁的“工
公司”,惨的一批。
但ad也不甘于成为工
公司,所以一直卧薪尝胆。
尤其是苏姿枫执掌ad公司后,开启了工
公司真正的逆袭之路。
在几次英特尔决策的失误和产品架构
错的
况
,果断
来分
理
市场这块大
糕,虽然依靠价格优势拿
了
分市场份额,但技术的落后是不争的事实,技术的研发又需要投
大的资源,对于小家小
的ad公司来说,这就意味着绝对不能
现任何一次的决策失误。
毕竟,英特尔在
理
市场还是过去的
势,甚至可以说ad就是一个被随便玩
的rbq,随便玩
蹂躏。
而经过苏姿枫的带领
达五年的卧薪尝胆,终于在今年推
的ryzen系列
理
,开始崭
角。
也正是从当
开始,市场上说“ad,yes”的人逐渐变得多了起来。
这也充分的反应到了ad公司的
价上来,短短的一年半不到的时间,
价从去年最低的161
元上涨到了今年2月底最
打到1555
元,累积上涨 865的惊人涨幅。
事实上,过去的一年来,ad公司其实非常
激天盛资本,
激陆鸣,当然也仅限于
神上的
激,没别的了。
因为那时候的ad公司
于低谷,
价跌到161
元,几乎被抛弃,但就在那时候的资本市场所有人都不看好ad的时候,陆鸣在那段时间一家伙猛
8650万
元买
ad公司3900万
持有至今。
这让ad
理层看到公司还没有被市场抛弃,在当时总市值只有不到16亿
元的ad公司而言,陆鸣砸了8650万
元买
该公司的
票
定
多,这无疑给了ad
理层
大的信心。
天盛qdi
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