&esp;&esp;第348章 分析、杠杆收购

&esp;&esp;安迪尔能够担任士丹利级副总裁是凭借过的成绩一步步走上来的。

&esp;&esp;在七十年代以前，士丹利的主要业务还是传统证券承销，毕竟归结柢它也还是一家证券公司。

&esp;&esp;不过七十年代开始，国放松监，推动并购活跃度，一些如能源、烟草以及工业等行业开始了并购重组的浪。

&esp;&esp;士丹利凭借大的金影响力率先开始转向并购顾问业务。

&esp;&esp;在此过程中发明了许多创新金工如桥接贷款、收益债券资等等，凭借激策略成为恶意收购领域的领导者。

&esp;&esp;其中国际镍业公司收购电储电池公司是士丹利参与的首个恶意收购案。

&esp;&esp;国际镍业公司在士丹利的建议，以每28元远于市价的价格收购了电储电池公司。

&esp;&esp;这一易打破了当时友好收购的传统，开启了投行在恶意收购中扮演关键角的时代。

&esp;&esp;而这场收购正是安迪尔主导的。

&esp;&esp;可以说是他拉开了士丹利乃至整个投行产业并购业务的序幕。

&esp;&esp;后续他还主导了通用电气收购犹他国际以及杜收购康诺克这两场大并购案。

&esp;&esp;通用电气与杜集团自不必说，都是国赫赫有名的企业，市值稳居纽所前三十的无霸。

&esp;&esp;而犹他国际则是一家大型的多元化矿业和资源公司，主要经营澳大利亚的焦炭与铁矿石以及国和智利的铜矿。

&esp;&esp;当时通用电气觑觎犹他国际的现金，而且当时其也想多元化发展，所以委托士丹利对犹他国际行并购。

&esp;&esp;通用电气以票加现金的方式，共计二十一亿元收购了犹他国际的全权。

&esp;&esp;这在当时是国商业史上规模最大的并购易，震惊了整个工业界和金界。

&esp;&esp;安迪尔更是名声大噪，然后被提为士丹利的副总裁，正式公司决策理层。

&esp;&esp;不过八十年代铁矿石与焦炭的价格低迷，犹他国际渐渐成为通用电气的累赘。

&esp;&esp;后面被一代传奇ceo韦尔奇剥离售。

&esp;&esp;安迪尔主导的另一厂收购案中的康诺克则是国的大型石油公司。

&esp;&esp;杜在士丹利的帮助，击败雪佛龙、孚等一众竞争对手，以78亿元成功收购康诺克。

&esp;&esp;这场收购案再次打破了通用电气收购犹他国际的收购金额记录，是截至当时规模最大的并购案，也是能源行业里程碑事件。

&esp;&esp;安迪尔凭借此成绩，在前年正式士丹利董事会并任公司第一副总裁，成为公司三号人。

&esp;&esp;陈家华见到他的第一印象，西装与发打理地一丝不苟，一双褐的睛炯炯有神，一明的觉扑面而来。

&esp;&esp;几乎满足了他脑海中对华尔街英的刻板印象。

&esp;&esp;说实话对于士丹利安排安迪尔来理他这份委托还是有些惊讶的。

&esp;&esp;好莱坞七大的确名气很大，但是市值就算是目前最的派拉蒙，也不过四十亿元左右，其他几家还更低。

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