：思考

“尽李总谈到免费模式，很多人也会有这方面期待，但我今天的主题和免费没什么关系。”在说完谢的话后，看着台众人，苏清越说：“因为一个模式成功，不是决定的，我认为能决定企业生死的——是用。”

他语罢，打开幻灯片第一页。

开始讲关于三国的思考过程。

这比之前讲话细致得多。

“我为自己代言”那次，主要集中展现创业背后的故事。

其实对整个思路，并没有详述。

可这次不一样，每句话都是货。

都是对之前的回溯，和成功之后的思考、反省。

谈及年轻人，谈及用，他说：“我们要思考一个问题，到底谁是我们的用？在模式成功的背后，到底隐藏着什么普适规律。”他说，又调：“如果这个规律成立，是不是我们对看不到的用会更了解。”

他说，看着台的人在笔记。

ppt不断地翻页。

为了调节绪，他不时地还会说一些笑话。

当时他想这个主意，还参考了其他案例。

甚至不惜自我贬损一顿，说：“在多数人看来，我这是开玩笑，但其实是真的。”他说：“实在没办法，门和窗全没有。想走的路全走不通，本来想着砸墙，又发现没钱买锤！最后才想这个办法。”

他说，跟着又把话题拽回到思考过程的本。

开始提及思考很久的大娱乐战略。

说娱乐是无不在的，而且是共通的。

“游戏的本质是娱乐，是所有娱乐形式中，最便捷、最容易上手且最价廉的方式。”他说，又继续往：“未来游戏及其行业的发展方向，就是产品为心，粉丝运营为保障，并在此基础上，逐渐衍生和合的全方位立发展的大娱乐系。”

苏清越继续说。

有所保留的把大娱乐战略讲来。

现在一些公司也有这类概念。

但只是概念，缺少整合。

可苏清越放来的分，说明他比别人思考的更一步。

甚至背后有可能已经在整合了。

众人不由得接耳，即便他有所保留，他们依旧显得很有兴趣。

想要知这背后还有什么。

整个讲座不知不觉间，已经向前推了半个多小时。

最后苏清越总结：“免费模式是降低用的门槛，这一我此前有很多讲话，已经调过了。但除此之外，一个好的产品和策略，才是我们向用靠拢的关键。这就像饭店们敞着，最终决定客留来与否的，不是付费模式而是厨的手艺和服务。”

他语罢，。

向所有人说谢谢。

接着台响起雷鸣般的掌声。

第一排的王亮和几个人议论着什么。

岳临岛更是非常认真地鼓掌，明显是在思考着什么。

接着李永豪走上台，接过麦克风说：“清越，讲得很彩。互联网行业是一个年轻的行业，同时我们面对的用也非常年轻，甚至在未来的发展中会比重会更大。在这况，清越提的大娱乐战略是值得我们思考的。”

他说，看看台。

微笑着说：“那么现在到提问的时间了，各位可以通过

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