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德国公务员制度起源于19世纪晚期,稍晚于老邻居英国和法国。初期为官.员制度,因为历史上德国
期
于封建割据局面,公务员任用上保持“恩赐官职”传统。1953年颁布及
法规
系,成立联
文官委员会正式对公务员
行统一
理。
德国公务员系统属于有共同
理职务的分类系统,既考虑职务的俸给等级,又反映工作于职务的特
。概括起来就是:重视人才主义及考试用人;重视人事
理运作机制立法;
调分权
理和协商机制。
关于晋升,德国公务员上升渠
主要有三
:
一是职等
的晋级,相当于中国目前实施的职绩并行。德国公务员分为16个职等,每个职等又设置9-15个俸级。公务员一般
况
每两年晋升一个俸级,可想而知到退休也只能跃一个职等。
二是职
升职等,必须经过专业学校再教育,然后参加升级考试,通过后方有升职等的资格。横向比较,相当于领导
提
前到党校学习,但还得外加升级考试,显然难度大多了。
三是
级职公务员晋升,到这个层级可以由正府要员直接委任,或晋升正务
职位,或担任公营企业
级主
职位。
说明一
,放诸世界各国如果没有过
的本事和
平,碌碌无为混迹于公务员队伍实际上很难
人
地。
英国、法国、意大利等公务员
理
况也差不多,都结合“德才”和“业绩”考
,考查与考评相结合。
为什么针对
只到德国考察呢?京都
层有非常多的考虑,主要原因当然是学习日尔曼人的严谨与纪律
;也有与英、法等欧洲国家
恶,全面拉近与德国关系的因素,另外德国举世闻名的重工业
系一直是京都相当重视并竭力效仿的。
德国公务员
理实行“
薪养廉”制度,待遇比英
法等
一截,除了工作稳定、终
聘用、只需缴纳很小比例的养老保险金和医疗保险,更享有
额退休金及医疗津贴。
然而这只是相对而言。在德国可以算得上
收
的行业始终集中在医药、汽车、化工等领域,
收
职业集中在医生、律师、工程师、计算机从业者等,这当中的香饽饽最数机械工程师,稳居第一
平。所以德国劳资关系一般比较稳定,象日企一样很多人都在一家公司工作到退休。
在慕尼黑市府座谈会上,市
汉斯在大谈德国公务员
系
优
后,话锋一转,毫不讳言指
当前两方面隐忧:
一方面持续的、难以遏制的低生育率使得人
老龄化问题日趋严重,预计在未来五年
将有60万公务员退休,从每年毕业生优先
动顺序来看,公务员远远落后于
收
行业因此可能将产生15万左右空缺。
另一方面德国人呆板、顽固、不知变通的天
使得行政效率日益低
,已经成为远超过“官僚**”排在首位的痼疾,麻烦的是,至今从德国
层到基层都想不
行之有效的应对措施。
汉斯市
举了个两棵树将超级汽车工业基地拖了二十年的例
。
慕尼黑市历经千辛万苦好不容易与某世界驰名车企达成协议,在城市西南区域修建总投资上百亿欧元的超级汽车工业基地。本来所有准备工作全
到位,包括向来难说话的议会也以多数票通过,然而开工前的图纸审查
了问题——
在设计图的东北角有两棵树及后面的池塘为私人所有!
当初勘探人员、设计人员都注意到这个问题,正府方面承诺拆迁绝无问题,而在实际征询意见时却遇到大问题:业主
落不明。
德国法律规定业主
落不明时,正府或任何人都不可以以任何方式
置其财产,除非相关方
业主死亡证明。
如果从设计图里砍掉这块区域可以
原计划修建基地吗?可以,但绿化面积达不到环保法要求,一票否决。
如果从其它区域延伸相同面积弥补绿化率呢?可以,但必须推翻重来,重新测量,测量提
上千封报告,重新设计,重新申报……
须知投资上百亿的项目,前期各
运作和设计已经
了十多亿欧元,酝酿加准备时间超过五年!
难
不可以变通一
,拍板把树砍了,池塘填平了,等业主
现后解释说明并作
赔偿?
对不起,违法的事
不能
。
难
不能暂时
原设计图施工,然后
据绿化率倒轧在别
增加一块草坪?
对不起,设计图必须与现场施工完全一致,否则别说图审通不过,施工单位也不敢,更不用说工程监理、工程审计等等。
两棵树,把所有人都难住了。
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