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据负责衔接的主
工业副市
透
,京都发改委认为达建和华浩经过混改后本
就
合外资、私企等
质,
固建重工并无意义。建议砍掉两家央企,然后采取定向谈判方式,从德国伯曼顿机械集团、英国汉拉莎工业集团当中选一家外企业;从阗辰重工集团、蓝光科技集团当中选一家私企。
说穿了属于典型的“
转
销”,所谓“京都发改委建议”就是集团
层和原山省***的想法。
但集团
层置于方晟领导之
,之前几次
锋领教了他的厉害,由张荦健
面委婉表达意愿被拒后不敢多说。
省***其实也倾向,或者说经游说后基本认同集团的观
,不过改制领导小组组
是方晟,申委对他充分授权的,如果拿常委会决议来施压一方面防止方晟告状,另一方面也防止方晟撂担
。
制有
制的
规矩、规则、默契,但
制也看菜吃饭,拎得清哪
人可以欺负,哪
人少惹别惹。
显然,方晟就属于不好惹的刺
,他浑
刺动辄炸
的厉害,已让原山***
领教了。
俗话说
一尺
一丈,原山
无法钳制,那就祭
更
明的招数,你方晟再刺
敢跑到京都吵架么?
所以今晚领导小组成员们实质大都抱着轻松看戏的心态,想瞧瞧恼羞成怒的方晟什么样
。
未料方晟先声压人,拿审计组遭遇将沈煜能为首的集团
层剋了一通,打掉他们微微开始
涨、还没成气候的气焰。
“关于战略投资者的引
,从京都发改委反馈
况来看在基于同意设置‘金
’的前提
主要有两个要求,一是不走公开招投标路
,直接与相关企业议标;二是避免43%战略投资者
份
现偏门,确保一家外企和一家私企
围以达成混营改制目标,”张荦健抛
议题,“请同志们议议,如何妥善落实京都发改委的要求。”
省国资委主任汤浩炜斟字酌句
:“
权结构
括国资、
员工、外企和私企,个人认为
置齐全且合理,既满足相互牵制相互监督的职能,又保证民族工业主导权掌握在自己手里,是两全其
的设想。如何落实,我想为公平起见不妨再多找几家参与谈判,防止给外界落
小圈
作业的
实。”
副申
卢晓翼当即表示认同:“浩炜同志说得对,二选一虽然减少谈判量比较简单,万一两家串标的话就没法压价了,起码三家。”
尹荣幽幽
:“万一三家也串标呢?”
“那就四家、五家,数量越多串标的成本和风险越大。”卢晓翼反应也很快。
王台忍不住
:“议标将是漫
而拉锯的过程,没三五个月大半年甭想形成正式协议,改制工作拖不起啊同志们。”
“挑选
易对手也是问题,”沈煜能慢吞吞说,“不排除竞争对手怂恿私企参与然后恶意报价搅
议标
程,吃亏的还是固建。”
张荦健
:“外企也不是雪白的猫,特别德国、意大利、英国等重工企业与我们的竞争对手往来密切,不得不防啊。”
尹荣
:“
脆由领导小组划一条报价红线,愿意接受的坐
来谈,认为价格偏
就此打住,这样能筛掉
分态度暧昧、目的不明的企业。”
“赞成尹荣同志的办法,红线
报价只能往上走,价
者优先,实质等于招投标。”汤浩炜
。
“是啊是啊……”
参会人员纷纷附和,连与尹荣不对付的沈煜能、张荦健也觉得此方案最
作
。
所有目光又聚集到方晟
上,看他如何拍板大家形成的共识,也是响应京都发改委建议的新方案。
方晟埋
看笔记本上的记录,突然问:“发改委的意思由改制领导小组主持议标,实际上就是不同意报由京都接手招投标事宜,对不对?”
这句话问得有
别扭。
好像
错了因果关系,正确的表达方式是京都发改委不同意招投标,所以才由领导小组主持议标吧?
然而方晟是何等
明之人,又是何等擅
表达、措辞严谨到浑然天成,在此场合怎么说错话?
肯定有坑!
参会人员面面相觑都不敢接话,半晌束西烛作为局外人——他只是领导小组会议的召集者,并不
参与讨论,提着小心
:
“从反馈意见的字面理解,应该是这样。”
方晟

,
:“那我再
一步分析,发改委同意设置‘金
’,也同意
权结构比例,但不愿意接手

作,而
由我们改制领导小组负责,对不对?”
跟刚才那句话意思基本相同啊?
参会人员愈发搞不清方
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